新任マネージャーになったけど、部下が言うことを聞いてくれない。
マネジメントに必要なリーダーシップってなんだろう？
強いチーム作りにリーダーシップは必要なのか？
リーダーシップを身に着けたい！
などと悩んでいる人は多くいると思います。
このように悩んでいる上司の方。マネージャーの方に少しでも参考になればと思います。
何故リーダーシップが必要になるのか
強い組織を作る為には必ずリーダーが必要です。
甲子園の常連校には必ず絶対的リーダーが存在します。
強いチームには優れたリーダーがいるものです。
リーダーシップが必要な理由としては、
組織で大きな成果を出すためには協力し合って目標を目指す必要があるからです。
どれだけ個々の能力が高くて成果を出すことが出来ても一人で組織には太刀打ちできません。
どれだけ売上をあげられるトップの営業マンでも１０人の営業マンの売上で勝つ事は難しいと思います。
なので組織全体として成果を出す必要があるので、団結させる必要があります。ですが、リーダーシップが無い人が組織のリーダーになると組織は崩壊しバラバラになってしまいます。
なので、組織を一つの目標に導くためにリーダーが必ず必要となります。
リーダーシップとマネジメントの違い
よくリーダーシップとマネジメントの違いを疑問に考える人がいます。
私はよく野球チームに例えますが、
リーダーはキャプテン
マネージャーは監督
という風に説明します。
キャプテンはチームの先頭に立ち、チームを牽引していきます。
監督はどのような方針でどこに向かっていくのかのチーム全体の方向性を決めます。
マネージャーにはどんなリーダーシップは必要なのか？
リーダーシップとマネジメントの違いについては上記の通りですが、
では、マネージャーとリーダーは役割を分けないといけないのか？というと私は違うと思います。
強いチームにする為にはマネージャーにもリーダーシップが必ず必要だと考えます。
理由は
マネジメントをする為には部下が鮮明なビジョンを見せる必要があるからです。
上司の見せるビジョンにどれだけ共感してくれるかは上司と部下との信頼関係が大切だと思います。
その中で「この人が言うんだから私も！」となってくれる大きな要因の一つにリーダーシップが必要だと考えます。
PM理論
目的達成機能
目標を定め計画を立てて指示を出すなど、成績・生産性を向上させるための能力のこと
集団維持機能
チーム全体の人間関係に着目し、友好に保つとともに強化・維持する能力
マネージャーにはリーダーシップが必要です。
リーダーシップが無いとどれだけマネジメントに長けていても部下が付いてこないので成果に繋がらない
リーダーシップのある人材とはどんな人なのか？
・部下とのコミュニケーションがうまく取れている
・面倒見が良い
・未来のビジョンを描くことが出来て周囲を巻き込むことが出来ている
・自身の感情で物を言わない
リーダーシップを身につける為に取るべき行動とは？
・実績を出す
・部下が尊敬するような行動を取る
・部下が困っていることに対して適当な対応はしない、相談に乗ってあげる
・日々成長するために行動出来ている
・部下とのコミュニケーションがしっかりと取れている
・適度に責任のある仕事を部下に任せる
・何かに取り組む際に率先して行動できている
最後に
成果を出すマネージャーになるためには部下が付いてきてくれるリーダーシップが必ず必要になります。
「この人が言うんだから頑張ろう！」と思ってもらえるようなリーダーシップを発揮できるように日々部下とのコミュニケーションを取っていきましょう。
今後、求められていくリーダーシップに関しては、個々に合わせたリーダーシップやマネジメントが必要になっていきます。
時代時代でリーダー像も変わっていきます。日々学んで勉強していきましょう。
